PHẠM TÂY SƠN

TỔ QUỐC VIỆT NAM – DANH DỰ – ĐỒNG BÀO TRÊN HẾT Thông tin để khai trí và phát triển.

Posts Tagged ‘Vingroup’

-VÌ SAO VNECONOMY VỘI XÓA CÁC CHI TIẾT LIÊN QUAN ĐẾN VINGROUP?

Posted by phamtayson trên 11/05/2017


Nguyễn anh Tuấn FB

11-5-2017

https://scontent-sjc2-1.xx.fbcdn.net/v/t1.0-9/18425238_1723993680948851_827323490412317714_n.jpg?oh=96eae72b752456e1ae0f08d334ac08f9&oe=59AC5C42

Trưa hôm kia (9/5), VNEconomy có bài viết “Loạt dự án địa ốc vào tầm ngắm Thanh tra Chính phủ” dẫn tin từ Bộ Tài chính về các sai phạm liên quan tới đất đai trong quá trình cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước. Tên tuổi của hàng chục dự án, công ty với một số thông tin quan trọng đã được cung cấp.

Ảnh: Dự án Vinhomes Metropolis trên khu đất 29 Liễu Giai.

Thế nhưng, chỉ vài giờ đồng hồ sau, VNEconomy đã chỉnh sửa bài viết của họ bằng việc lược bỏ một số chi tiết. Tình cờ thay, những chi tiết này đều liên quan tới VinGroup.

Chúng ta thử tìm hiểu xem họ đã xóa những gì, và có gì đặc biệt mà họ phải cố giấu chúng ta.
Đọc tiếp »

Posted in Uncategorized | Tagged: , , , , , , , , , | Leave a Comment »

-VINGROUP THẬT ĐÁNG XẤU HỔ KHI LÀM GIÀU BẰNG THAM NHŨNG CHÍNH SÁCH

Posted by phamtayson trên 31/12/2016


Nguyễn anh Tuấn FB

30-12-2016
Kết quả hình ảnh cho tập đoàn vingroupCuối 2014: Vận động thành công để Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng chấp thuận cho VinGroup làm nhà đầu tư chiến lược của Công ty Cổ phần Triển lãm Giảng Võ, chiếm 80% cổ phần.

Hình PTS chép net

—> Một trong những yếu tố để VinGroup được chọn là hứa hẹn sẽ phát triển khu dự án triển lãm hiện đại hơn ngay tại khu đất Giảng Võ hiện nay.

Tháng 3-2015: Công ty Triển lãm Giảng Võ tiến hành bán đấu giá 9,8% cổ phần nhưng kết quả không khả quan cho lắm, nên VinGroup mua gần như toàn bộ số này giúp họ nắm gần 90% cổ phần công ty.

—> Sở dĩ ít nhà đầu tư mặn mà với cổ phiếu này là vì tình hình tài chính trước đó của Công ty Triển lãm Giảng Võ không được khả quan cho lắm, lợi nhuận sau thuế chỉ từ 3-6 tỷ đồng.
Đọc tiếp »

Posted in Uncategorized | Tagged: , , , , , , , , | Leave a Comment »